udviklingsforløb for Vestforbrænding med fokus på udvikling af den nye affaldsplan, hvor fokus er at affald er en ressource. Forløbet involverede blandt andet workshops med både interne og eksterne interessenter samt fagprofessionelle og -amatører.


teoretiske inspirationsoplæg og praktisk leg med forskelllige procestilgange var omdrejningspunktet for en metodeworkshop for Forskningsnettet.

Workshoppen ligger i forlængelse af arbejdet med at skabe en innovationsdisciplin som struktureret kan modne og kvalificere ideer, inden de rulles ind i Forskningsnettets projektmodel.


powerworkshop for Devoteam Consulting om pre-jektledelse og om at kunne arbejde med og håndtere flertydighed i begyndelsen af sine projekter, inden man glider over i sin projektmodel eller sin stage-gate.


foredrag for Nyt Hospital Nordsjælland under Region H. Indlægget handlede om at udvikle agilt og åbent samt om nødvendigheden af at parkere sin ekspertviden for at kunne se nye muligheder.


foredrag om innovationsledelse pÃ¥ ledelsesseminar i Dansk Flygtningehjælp – med særligt fokus pÃ¥ arbejdet i ‘the fuzzy front end’ samt kulturelle og strukturelle væsensforskelle mellem innovations- og projektledelse.


gæsteforelæsning på Ingeniørhøjskolens Center for Videreuddannelse.

Oplægget handlede blandt andet om at arbejde strukturet i ‘the fuzzy front-end of innovation’.


foredrag for COWI; emnet var innovativ adfærd i den tidligere fase af udviklingen, kaldet ‘the fuzzy front end of innovation’.


foredrag for medicinalkoncernen Lundbeck om den modige kultur hvor fejl aktivt bruges til at drive udviklingsforløb fremad – hurtigere og med større kvalitet end ellers.


CBS »
COWI »