netværk og kunder til foredrag om effektfuld innovation ved asuntos samarbejdspartner Herman Gyr som delte erfaringer og inspiration fra Silicon Valley samt gav et indblik i EDGs og asuntos fælles metodeapparat.
Herman er partner i Enterprise Development Group og en af hovedkræfterne bag udviklingen af Stanford Research Institutes: ”The Five Disciplines for Creating What Customers Want”.
facilitering af seminar for Erhvervs- og Byggestyrelsen.
Seminaret havde til formål at udbrede kendskab til OPS samt diskutere udfordringer og mulige løsningsstrategier.
foredrag for kommunikationsfirmaet Advice med fokus på den innovative organisations kultur og struktur.
foredrag om innovationsledelse på ledelsesseminar i Dansk Flygtningehjælp – med særligt fokus på arbejdet i ‘the fuzzy front end’ samt kulturelle og strukturelle væsensforskelle mellem innovations- og projektledelse.
powerworkshop for Devoteam Consulting om pre-jektledelse og om at kunne arbejde med og håndtere flertydighed i begyndelsen af sine projekter, inden man glider over i sin projektmodel eller sin stage-gate.
seminar for e-nettet med fokus på teoretiske input og konkret arbejde med forskellige procestilgange til udvikling med fokus på brugerne.
design og facilitering af en række workshops for FLSmidth.
Målet er at udvikle nye produkter som kan realiseres i forlængelse af eller med afsæt i nuværende arbejdsgange og med et stærkt afsæt i kunders adfærd og behov.
analyse af udviklingsmiljøet på interaktive medier i DR med henblik på at optimere udviklingen på tværs af decentraliserede kompetencecentre.
teoretiske inspirationsoplæg og praktisk leg med forskelllige procestilgange var omdrejningspunktet for en metodeworkshop for Forskningsnettet.
Workshoppen ligger i forlængelse af arbejdet med at skabe en innovationsdisciplin som struktureret kan modne og kvalificere ideer, inden de rulles ind i Forskningsnettets projektmodel.
foredrag for medicinalkoncernen Lundbeck om den modige kultur hvor fejl aktivt bruges til at drive udviklingsforløb fremad – hurtigere og med større kvalitet end ellers.
gæsteforelæsning på Ingeniørhøjskolens Center for Videreuddannelse.
Oplægget handlede blandt andet om at arbejde strukturet i ‘the fuzzy front-end of innovation’.
en workshop for GN Resound der skulle udvikle et navn og fortælling til nyudviklet produkt.
asunto arbejder med innovationsledelse samt organisations- og strategiudvikling med innovation i centrum.
med ekspertise i udvikling og forankring af strategi, kultur, proces og ledelse i den innovative organisation tilbyder asunto ydelser som facilitering, rådgivning og træning.
det er vores filosofi at innovation ikke må være overladt til tilfældigheder eller individuelle kreatører, men skal være en indlejret, systematiseret disciplin i virksomheden. Et kulturelt og strukturelt setup som aktiverer og understøtter den innovative og vidensmæssige kapacitet hos virksomhedens ansatte.
en workshop for e-nettet hvor kunder og brugere var inviteret ind for at deltage i udviklingen af nye produkter.
design og facilitering af strategisk udviklingsproces i forbindelse med organisatorisk omlægning af Kultur- og Fritidsforvaltningen i Københavns Kommune.
udforming af trin-for-trin-håndbog.
Håndbogen er en opfølgning på en metodeworkshop og sætter Forskningsnettet i stand til selv at arbejde videre med udviklingsprocesser med afsæt i brugerbehov og adfærd.
en gør-det-selv-håndbog som opfølgning på metodeworkshop.
Målet er at e-nettet på egen hånd kan drive mindre udviklingsprocesser i dagligdagen og herigennem opnå større agilitet i deres løbende innovationsindsats.
organisationsudvikling
udvikling og implementering af organisatoriske strukturer, kultur og kompetence med fokus på at skabe den innovative organisation.
se cases: organisationsudvikling
idea managers fra Egmont Internationals landekontorer samlet for at øve sig i metoder til brugerorienteret innovation.
workshoppen blev gennemført i samarbejde med Radarstaton, STBY og EDG.