udforming af trin-for-trin-håndbog.
Håndbogen er en opfølgning på en metodeworkshop og sætter Forskningsnettet i stand til selv at arbejde videre med udviklingsprocesser med afsæt i brugerbehov og adfærd.
en gør-det-selv-håndbog som opfølgning på metodeworkshop.
Målet er at e-nettet på egen hånd kan drive mindre udviklingsprocesser i dagligdagen og herigennem opnå større agilitet i deres løbende innovationsindsats.
organisationsudvikling
udvikling og implementering af organisatoriske strukturer, kultur og kompetence med fokus på at skabe den innovative organisation.
idea managers fra Egmont Internationals landekontorer samlet for at øve sig i metoder til brugerorienteret innovation.
workshoppen blev gennemført i samarbejde med Radarstaton, STBY og EDG.
foredrag for journalistpraktikanter i DR om at være kreativ på egen hånd.
foredrag om innovationsledelse på ledelsesseminar i Dansk Flygtningehjælp – med særligt fokus på arbejdet i ‘the fuzzy front end’ samt kulturelle og strukturelle væsensforskelle mellem innovations- og projektledelse.
powerworkshop for Devoteam Consulting om pre-jektledelse og om at kunne arbejde med og håndtere flertydighed i begyndelsen af sine projekter, inden man glider over i sin projektmodel eller sin stage-gate.
gennem en workshop blev e-nettet introduceret til brugerdreven innovation hvor de udover teoretiske input selv arbejdede med forskellige procestilgange til udvikling med fokus på brugerne.
metodetræning hos Nationalbiblioteket hvor 25 medarbejdere deltog.
Formen var et simuleret workshopforløb med teoretiske overbygninger.
udviklingsforløb for Danmarks Blindebibliotek hvor brugere og medarbejdere side om side udviklede institutionens fremtidige navn.
asunto arbejder med innovationsledelse samt organisations- og strategiudvikling med innovation i centrum.
med ekspertise i udvikling og forankring af strategi, kultur, proces og ledelse i den innovative organisation tilbyder asunto ydelser som facilitering, rådgivning og træning.
det er vores filosofi at innovation ikke må være overladt til tilfældigheder eller individuelle kreatører, men skal være en indlejret, systematiseret disciplin i virksomheden. Et kulturelt og strukturelt setup som aktiverer og understøtter den innovative og vidensmæssige kapacitet hos virksomhedens ansatte.
teoretiske inspirationsoplæg og praktisk leg med forskelllige procestilgange var omdrejningspunktet for en metodeworkshop for Forskningsnettet.
Workshoppen ligger i forlængelse af arbejdet med at skabe en innovationsdisciplin som struktureret kan modne og kvalificere ideer, inden de rulles ind i Forskningsnettets projektmodel.
foredrag for medicinalkoncernen Lundbeck om den modige kultur hvor fejl aktivt bruges til at drive udviklingsforløb fremad – hurtigere og med større kvalitet end ellers.
gæsteforelæsning på Ingeniørhøjskolens Center for Videreuddannelse.
Oplægget handlede blandt andet om at arbejde strukturet i ‘the fuzzy front-end of innovation’.
en workshop hjalp GN Resound med at udvikle et navn og fortælling til nyudviklet produkt.
udviklingsforløb for Forsknings- og Innovationsstyrelsen med henblik på at udvikle en samlende portal for innovationspuljer.