design og facilitering af en workshop for Region Hovedstaden. Omdrejningspunktet var udvikling af regionens fremtidige kvalitetspolitik.


foredrag for innovationsagenter fra det norske Statkraft.

Omdrejningspunktet var innovationsledelse og værdiskabelse i forhold til brugere i en tid drevet af eksponentiel udvikling.


design og facilitering af en række workshops for FLSmidth.

Målet er at udvikle nye produkter som kan realiseres i forlængelse af eller med afsæt i nuværende arbejdsgange og med et stærkt afsæt i kunders adfærd og behov.


analyse af udviklingsmiljøet på interaktive medier i DR med henblik på at optimere udviklingen på tværs af decentraliserede kompetencecentre.


strategisk rådgivning omkring innovativ adfærd i DR’s IT-division.


en workshop for e-nettet hvor kunder og brugere var inviteret ind for at deltage i udviklingen af nye produkter.


design og facilitering af strategisk udviklingsproces i forbindelse med organisatorisk omlægning af Kultur- og Fritidsforvaltningen i Københavns Kommune.


udforming af trin-for-trin-håndbog.

Håndbogen er en opfølgning på en metodeworkshop og sætter Forskningsnettet i stand til selv at arbejde videre med udviklingsprocesser med afsæt i brugerbehov og adfærd.

asunto arbejder med innovationsledelse samt organisations- og strategiudvikling med innovation i centrum.

med ekspertise i udvikling og forankring af strategi, kultur, proces og ledelse i den innovative organisation tilbyder asunto ydelser som facilitering, rådgivning og træning.

asuntos filosofi er at innovation ikke må være overladt til tilfældigheder eller individuelle kreatører, men skal være en indlejret, systematiseret disciplin i virksomheden. Et kulturelt og strukturelt setup som aktiverer og understøtter den innovative og vidensmæssige kapacitet hos virksomhedens ansatte.


rådgivning af Vestforbrænding i forbindelse med udarbejdelse af en innovationsstrategi.


netværk og kunder til foredrag om effektfuld innovation ved asuntos samarbejdspartner Herman Gyr som delte erfaringer og inspiration fra Silicon Valley samt gav et indblik i EDGs og asuntos fælles metodeapparat.

Herman er partner i Enterprise Development Group og en af hovedkræfterne bag udviklingen af Stanford Research Institutes: ”The Five Disciplines for Creating What Customers Want”.


facilitering af seminar for Erhvervs- og Byggestyrelsen.

Seminaret havde til formål at udbrede kendskab til OPS samt diskutere udfordringer og mulige løsningsstrategier.


foredrag for kommunikationsfirmaet Advice med fokus på den innovative organisations kultur og struktur.